10 trends voor de arbeidsmarkt in 2015

De arbeidsmarkt verandert in 2015. Zakenmagazine Forbes signaleerde onlangs 10 trends die we toch met jullie willen delen.
Bezuinigingen op de werkvloer en de trend om diensten meer te gaan outsourcen hebben tot een werkomgeving geleid waarin iedereen onder druk staat om relevant te blijven en zichzelf steeds te blijven ontwikkelen. Zet deze trend door? Hoe gaat de werkvloer er in 2015 uitzien?

1. Bedrijven schakelen Generatie Z in voor stages

De jongeren van Generatie Z (geboren tussen 1994 en 2010) worden een belangrijke doelgroep voor (grote) bedrijven. Bedrijven als Deloitte, Microsoft en Facebook benaderen al leerlingen van de middelbare school om stage te komen lopen. In 2015 neemt die ontwikkeling alleen maar toe. De bedrijven doen dit om talent zo snel mogelijk te scouten en om zo vroeg mogelijk brand awareness te creëren.

2. Meer millennials (geboren tussen 1980 en 2000) krijgen leidinggevende posities

Uit onderzoek blijkt dat bijna 27% van de millennials in de VS al een functie heeft als manager. Dit percentage zal alleen maar toenemen omdat millennials in 2015 het grootste percentage van de beroepsbevolking vormen. Het gevaar bestaat wel dat millennials vanwege hun leidinggevende positie gaan denken dat ze meer weten dan oudere werknemers. Verder zijn ze niet altijd goed voorbereid voor een rol als manager, omdat er vanwege de pensioenen van oudere werknemers vaak gaten ontstaan in het personeelsbestand die (te) snel weer opgevuld moeten worden.

3. Eerlijkheid wordt cruciaal voor goed leiderschap

Bedrijven worden steeds transparanter omdat de jongere generatie dat eist. Leiders kunnen niet meer alleen goed zijn in inspireren en onderwijzen; ze moeten ook eerlijk zijn en op die manier het vertrouwen van hun werknemers garanderen.

4. Het tekort aan goed opgeleide vakmensen neemt alleen maar toe

Eén van de meest gehoorde klachten van HR-medewerkers is dat ze geen goed gekwalificeerde kandidaten kunnen vinden voor bepaalde functies. Het tekort aan goed opgeleide vakmensen zal alleen maar toenemen, net zo lang tot scholen hun opleidingen meer gaan aanpassen op de arbeidsmarkt.

5. Werknemers switchen vaker van baan

Het is niet meer van deze tijd om dertig jaar bij hetzelfde bedrijf te werken. Dankzij het internet kunnen we gemakkelijk nieuwe banen vinden en ook recruiters vinden onze gegevens gemakkelijker online. We willen onszelf blijven ontwikkelen door regelmatig van baan te wisselen. Het enige wat bedrijven hiertegen kunnen doen, is een zo optimaal mogelijke werkomgeving creëren.

6. Mobiel recruiten heeft de toekomst

Uit onderzoek blijkt dat op dit moment al 45% van de kandidaten op een vacature reageert via hun mobiele telefoon. Bedrijven moeten hun websites hierop aanpassen en meer mobiele applicaties ontwikkelen.

7. Social media worden gebruikt om talent aan te trekken

In 2015 gaan bedrijven meer updates op hun social media posten. Mensen werken graag bij een interessant bedrijf en als dat bedrijf een open cultuur heeft en online berichten plaatst over wat ze aan het doen zijn, dan werkt dat alleen maar in hun voordeel. De werknemers van nu willen geen persberichten en bedrijfswebsites meer, maar iets dat ‘echter’ en persoonlijker voelt.

8. Opvolgingsplanning wordt prioriteit

Vanaf volgend jaar gaan steeds meer mensen met pensioen. De gaten die zij achterlaten, moeten opgevuld worden. De planning van die opvolging wordt daarom een belangrijk thema voor bedrijven.

9. Meer vrouwen krijgen leidinggevende posities

Het aantal vrouwen met leidinggevende posities neemt in 2015 alleen maar toe. Ook het verschil in loon tussen mannen en vrouwen neemt af.

10. Mensen kiezen niet meer zo snel voor een traditionele carrière

Elk jaar zien we meer freelancers, zowel uit noodzaak als vanwege vrije keuze. Bedrijven hebben graag freelancers in dienst omdat ze goedkoper zijn. Aan de andere kant is het voor freelancers dankzij het internet veel gemakkelijker om werk te vinden. Mensen kiezen steeds vaker voor een freelance positie omdat ze graag eigen baas willen zijn.

Bron: Forbes, 12 november 2014, aspirar.nl

Alle mannen aan de macht?

Commotie alom want de meeste namen voor ministerposten in de regering-Michel (veertien ministers en 4 staatssecretarissen) zijn bekend. ‘Vooral het kleine aantal vrouwen in de regering is frappant’, was vanmiddag al te lezen in de kranten.

Wie even googlet naar genderdiversiteit op de werkvloer, zal merken dat dit item al heel wat ‘geschreven’ is. Wij voelen ons daarom niet direct geroepen om mee te doen aan deze discussie. Voor ons lijkt het allemaal vrij simpel: Wie het meeste competenties heeft, zou de positie moeten krijgen. Bij Z-Staffing investeren we daarom ook in de competenties van onze kandidaten.

Om toch de link te leggen naar de werkvloer, plaatsen we in deze blog wel graag iets over de visie van Frank Van Marwijk, sociotherapeut en lichaamstaaldeskundige die aan bedrijven trainingen en adviezen geeft over lichaamscommunicatie. 

“De meeste kans op een fijne werksfeer is er bij een goed evenwicht tussen beide seksen”, zegt Frank Van Marwijk. “Heeft een bedrijf vooral mannen of vrouwen in dienst, dan heeft de werksfeer daaronder te lijden.” Dit is dus wel iets waar je als sollicitant of werkgever rekening mee kan houden.

Mannen begrijpen geen lichaamstaal

Het is al vaker gezegd: mannen en vrouwen communiceren verschillend. Waar vrouwen zich vooral richten op onderlinge relaties, is het voor mannen vaak belangrijk om snel resultaat te bereiken, zonder poespas en het liefst zonder hulp van anderen. “Mannen zijn in hun communicatie zo kort mogelijk om dingen snel duidelijk te maken, terwijl vrouwen betere praters zijn en vaak ook kiezen voor een spannende opbouw van hun verhaal”, zegt Van Marwijk.

Maar ook op het non-verbale vlak zijn er verschillen tussen mannen en vrouwen. Vrouwen gebruiken volgens Van Marwijk veel gezichtsexpressie en gebaren om hun bedoelingen duidelijk te maken. Mannen pikken die lichaamstaal niet altijd op en gebruiken zelf ook minder mimiek. “Dat kan ook een bron van conflicten zijn omdat vrouwen er vanuit gaan dat mannen hun non-verbale signalen wél kunnen interpreteren, terwijl die misschien niet eens worden opgemerkt.”

Vrouwelijke mannen

Mannen en vrouwen communiceren dus anders. Toch moeten we die verschillen ook niet overdrijven. Van Marwijk: “Het is namelijk mogelijk onze hersenen te trainen, en dat gebeurt door herhaalde oefening. Je ziet dat bijvoorbeeld bij mannen in sociale beroepen: zij hebben bepaalde ‘vrouwelijke’ eigenschappen ontwikkeld. Een mannelijke psycholoog of arts kan vaak goed emoties duiden en non-verbale communicatie begrijpen. En vrouwen op hun beurt kunnen zeker concreet en zakelijk zijn.”

Frank van Marwijk is initiatiefnemer van http://www.lichaamstaal.nl. Hij schreef meerdere boeken over lichaamstaal en non-verbale communicatie waaronder ‘Manipuleren kun je leren’.

Bron: Jobat.be, vkbanen.nl

Z-Staffing Antwerpen verhuist naar de Godefriduskaai

Onlangs verhuisde het team van Z-Staffing Antwerpen van de Bataviastraat naar de Godefriduskaai 28. “We hadden nood aan een ruimer pand omdat we onze niches verder willen uitbreiden, zegt operations manager Wim De Gruyter. “Het voorbije jaar zijn we sterk gestegen in de traditionele en industriële cleaning en we starten dit jaar ook met de niche call in Antwerpen.” Van bij de opstart in 2004 was het kantoor gekend als werkgever voor brand-en veiligheidswachten in de petrochemie. “Dat we met onze locatie op het Eilandje blijven, is geen toeval, besluit Wim De Gruyter. We kiezen heel bewust voor kantoren buiten het centrum die geen zogenaamde ‘inloopkantoren’ zijn. Werkzoekende kandidaten worden bij ons uitgenodigd voor infosessies. Alles gebeurt dus op afspraak.”

Contactgegevens:
Z-Staffing Antwerpen
Godefriduskaai 28
2000 Antwerpen
Tel:03/541.42.41
Fax: 03/707.13.68
Mail: antwerpen@z-staffing.org
Facebook: https://www.facebook.com/ZStaffingAntwerpen

Werkzoekenden zoeken verkeerd naar een nieuwe job

Slechts drie procent van de Nederlandse werkzoekenden zoekt op de meest effectieve manier naar een job, terwijl één op de tien geen enkel van de vijf meest effectieve zoekkanalen gebruikt. Werkzoekenden vertrouwen sterk op nieuwe online oriëntatiekanalen als zoekmachines, vacaturesites en social media, terwijl effectieve kanalen als een open sollicitatie, het uitzendbureau of het binnenlopen bij een bedrijf beperkt gebruikt worden. De mismatch die hierdoor ontstaat werkt onnodig de werkloosheid in de hand. Netwerken is de meest gebruikte en ook de meest effectieve manier om een job te vinden. Dit blijkt uit analyses van de Nederlandse Intelligence Group.

Eén op de zes jongeren maakt alleen gebruik van online kanalen
Wanneer werkzoekenden wordt gevraagd hoe zij zich oriënteren op een job worden digitale kanalen vaak genoemd. Ruim 90 procent maakt gebruik van online bronnen als een vacaturesite, email service, social media of bedrijvensite. Eén op de zes jongeren tot 25 jaar maakt exclusief gebruik van alleen online kanalen. Daarmee worden effectieve offline kanalen zoals netwerken en het binnenlopen van een bedrijf of uitzendbureau ‘vergeten’. Van de personen die het afgelopen jaar van job zijn gewisseld, heeft driekwart dit niét primair via een online kanaal bereikt. Het eigen netwerk, een open sollicitatie of het uitzendbureau blijken in veel gevallen het doorslaggevende kanaal. Alleen de vacaturesite komt als duidelijk online kanaal voor in de top vijf meest effectieve bronnen.

Ineffectief zoekgedrag houdt onnodig lang werkloos
Wanneer kanalen die effectief zijn niet terugkomen in het vacaturezoekgedrag, laten werkzoekenden duidelijk kansen liggen. Zo blijkt binnenlopen of bellen voor een op de twaalf personen tot een job te leiden, maar wordt deze methode door slechts een fractie van de werkzoekenden gebruikt. Drie procent van alle werkzoekenden laat het meest effectieve zoekgedrag zien terwijl één op de tien jobzoekers geen enkel van de top-vijf meest effectieve kanalen gebruikt. 70 procent gebruikt maximaal twee van de genoemde kanalen uit de top vijf. De onderzoekers concluderen dan ook dat er nog veel verbetering mogelijk is in het zoekgedrag: “Het is zorgwekkend om te zien hoe weinig zicht mensen hebben op de kanalen die het meest kansrijk zijn in het vinden van een nieuwe job” aldus Geert-Jan Waasdorp, directeur Intelligence Group. “Werkzoekenden zouden sneller een job vinden wanneer zij weten hoe en waar ze deze kunnen vinden. Hierin valt eenvoudig veel winst te behalen, tegelijkertijd is hiervoor geen aandacht bij beleidsmakers en belangenorganisaties.”

Jonge werkzoekende gebruikt minder social media dan oudere
Personen onder de 35 blijken relatief weinig gebruik te maken van printmedia bij hun zoektocht naar een (nieuwe) job. 70 procent maakt geen gebruik van (gratis)dagblad of andere printmedia, tegen 54 procent van de personen boven de 35. Opvallend is het gebruik van social media; oudere werkzoekers (45+) maken hier meer gebruik van dan jongeren tot 25 jaar, respectievelijk 44 en 36 procent. Het aandeel dat daadwerkelijk via social media aan een baan komt (jong en oud) is echter gering met zo’n 3 procent. Het zijn trouwens vooral hoogopgeleiden die gebruik maken van social media in hun zoektocht naar een job.

Eigen netwerk zeer effectief kanaal maar niet door iedereen gebruikt
Het meest effectieve zoekkanaal blijkt het eigen netwerk. Maar liefst één op de vijf Nederlanders die het afgelopen jaar een (nieuwe) baan heeft gevonden deed dit via het eigen netwerk. Dit kanaal wordt op de vacaturesite na het meest gebruikt door baanzoekers (70 procent en 58 procent respectievelijk). Toch zijn er ook groepen die relatief weinig gebruik maken van dit kanaal. Met name jongeren tot 25 jaar (38 procent) en personen met een lager opleidingsniveau (30 procent) maken hier weinig gebruik van. Gelet op de kwetsbare positie van deze groepen op de arbeidsmarkt valt het aan te bevelen hier meer aandacht aan te besteden, stelt de Nederlandse Intelligence Group.

Ben je op zoek naar een job? Neem gerust contact op met onze kantoren via http://z-staffing.org/zstaffing/kantoren.html

Bron: Intelligence-group.nl
Datum: 16/10/2013

Meer overuren mogelijk sinds 1 oktober

Sinds 1 oktober 2013 zijn een aantal wijzigingen van kracht wat betreft de wettelijke maximale arbeidsduur voor werknemers en de toegelaten afwijkingen. Deze wijzigingen resulteren in een grotere flexibiliteit. Voortaan zullen werkgevers minder snel inhaalrust moeten toekennen als hun werknemers overuren presteren. Maar er is ook goed nieuws voor de werknemers zelf: zij zullen een groter aantal overuren kunnen laten uitbetalen in plaats van ze te moeten inhalen.

Meer overuren zonder inhaalrust

In het verleden moesten werknemers die per kwartaal 65 overuren – de zogenaamde ‘interne grens’ – presteerden, onmiddellijk inhaalrust krijgen van hun werkgever. Deze grens is nu opgetrokken tot 78 uren per kwartaal. Een onderneming mag ook werken met een interne grens van 91 overuren per jaar. Je baas mag je dus vanaf nu meer overuren laten presteren zonder inhaalrust.

De overeenkomsten waarin sommige sectoren en ondernemingen een grens van 130 overuren per kwartaal of ten hoogste per jaar hebben vastgelegd, blijven geldig. Ook een sector (maar niet een individueel bedrijf) mag vanaf nu de interne grens optrekken, tot maximaal 143 uren per kwartaal of ten hoogste per jaar.

Meer overuren uitbetaald

Werknemers mogen hun inhaalrust laten vallen en vragen aan hun werkgever dat de overuren worden uitbetaald. Een beslissing die bij de werknemers ligt, niet bij de werkgever. Voortaan mag je per jaar 91 overuren laten uitbetalen, vroeger was dit maar 65 uren.

Er verandert niets bij de sectoren en ondernemingen waar al een grens van 130 overuren werd opgesteld. Nieuw is wel dat een sector dit kan verhogen tot 143 uren.

Netto meer verdienen

Zowel voor de werknemer als voor de werkgever geldt een fiscale korting op het loon dat de werknemer verdient tijdens zijn eerste 130 overuren in een jaar. Per gewerkt overuur hou je hierdoor netto meer over dan per gewoon werkuur.

Bron: Jobat.be, VDAB.be (http://www.vdab.be/magezine/okt13/overuren.shtml)

Tattoos zijn nog altijd taboe op de werkvloer. Achterhaald of niet?

In het straatbeeld en in de media mogen tatoeages dan stilaan aanvaard lijken, wie op zoek is naar een job doet er goed aan zijn vel gaaf te houden.

Niemand kijkt nog op van een voetballer met een arm vol kleurrijke krullen of een presentatrice die de namen van haar kinderen in de nek heeft laten vereeuwigen. Toch zijn bij de meeste werkgevers tatoeages nog steeds een taboe, zo blijkt uit een recente studie.

Professor Dr Andrew Timming van de Schotse University of St. Andrews lichtte op een Britse conferentie over sociologie zijn onderzoek toe. Hij had vijftien HR-managers tussen de 30 en 60 jaar oud geïnterviewd. Allen zijn ze betrokken bij de selectie van personeel voor banken, gevangenissen, boekhandels, stadsbesturen en universiteiten. Hij stelde deze rekruteerders de vraag hoe hun reactie is op kandidaten met zichtbare tatoeages.

SCHRIK VOOR REACTIE VAN KLANTEN
Volgens de respondenten geven tatoeages een vuile en misdadige indruk, waardoor ze minder geneigd zijn om zulke kandidaten aan te werven. Ook gaven de respondenten aan dat als een getatoeëerde sollicitant de kamer verlaten had, zijn tatoeages het eerste zijn waar de rekruteerders onder elkaar over beginnen te praten.

Volgens Timming hebben rekruteerders niet echt zelf bezwaar tegen tattoos, maar zijn ze vooral bang voor de reactie van klanten. Ze vrezen dat deze getatoeëerde werknemers zullen zien als ‘weerzinwekkend’, ‘onsmakelijk’ en ‘slordig’. Bovendien vermoeden ze dat klanten mogelijke negatieve service-ervaringen zullen associëren met het vooroordeel dat mensen met tatoeages criminelen en druggebruikers zijn.

Verborgen tatoeages stelden voor de respondenten helemaal geen problemen. Afbeeldingen van bloemen of vlinders konden ze het makkelijst aanvaarden. Spinnenwebben in de nek, doodshoofden en galgen vonden ze dan weer het meest aanstootgevend.

MENTALITEITSWIJZIGING OP KOMST
Hoewel er volgens Timming vandaag dus nog steeds een stigma kleeft op tatoeages bestaat er onder de respondenten wel een consensus dat deze in de nabije toekomst ook op de werkvloer meer geaccepteerd zullen worden. De grootste afkeer van tatoeages is er immers bij oudere managers, jongeren hebben er weinig problemen mee. Getatoeëerde werkzoekenden kunnen zich dus troosten met de gedachte dat hun kansen op de arbeidsmarkt niet voor eeuwig verkeken zijn.

Bron: Vacature.com, scienceworldreport.com
Datum: 24/09/13

Test je talenten: Ben jij een rechter- of linkerdenker?

Op het eerste gezicht is dit een erg vreemde vraag, maar onze twee hersenhelften staan wel degelijk in voor verschillende manieren van denken. En ja, de meeste mensen hebben een natuurlijke voorkeur voor één van de twee denkstijlen.

Denk jij vooral met je linker- of je rechterhersenhelft?

Doe de volgende test: In welke richting draait de vrouw? Tegen de wijzers van de klok in, of met de klok mee?

Zie je haar tegen de wijzers in wentelen, dan ben je een linkerdenker. Draait ze met de klok mee, dan ben je een rechterdenker.

Dit is geen bedrog: doe de test met een aantal collega’s en je zal merken dat de vrouw voor sommigen naar links draait en voor anderen naar rechts.

Wat nog opmerkelijker is, je kan haar van richting laten veranderen, afhankelijk van de taak die je uitvoert. Ben je een rechterdenker, kijk dan even elders op de pagina (of bijvoorbeeld even naar een Excel-lijst). En hupsakee, de vrouw draait naar links.

Eigenschappen van een linkerdenker
Over het algemeen neem je rationele beslissingen op basis van objectieve informatie en volg je liever de logische regels in plaats van je eigen of iemands anders intuïtie. En ja, voor elke taak heb je meestal een duidelijk gestructureerd stappenplan in je hoofd.
Linkerdenkers:
zijn logische denkers
hebben oog voor details
hechten belang aan feiten
spelen graag op veilig
houden van lijstjes
zijn stipt
houden van orde

Eigenschappen van een rechterdenker
Je laat je vaak leiden door je buikgevoel en leert meer uit verhalen en ervaringen dan uit een Excel-bestand met cijfers en grafieken. Je houdt er bovendien van om van de hak op de tak te springen en kan beter gezichten dan namen onthouden.
Rechterdenkers:
vertrouwen op hun buikgevoel
zien het geheel
hebben een grote verbeelding
houden van risico’s
denken out-of-the-box
kleuren graag buiten de lijntjes
zijn niet zo ordelijk

Bron: flandersdc.be, fogglog.nl

Nieuwe uitzendwetgeving eindelijk in voege vanaf 1 september 2013. Wat vinden jullie ervan?

Op 1 september verandert de wetgeving op de uitzendarbeid. De nieuwe regels vormen vooral een modernisering van de bestaande wetgeving (wet van 24 juli 1987), die nu meer aangepast wordt aan de hedendaagse arbeidsmarkt. De belangrijkste veranderingen betreffen het motief voor uitzendarbeid, de contracten voor één dag en de informatieverstrekking binnen de onderneming. Hiermee wordt uitzendarbeid eindelijk erkent als een normaal selectiemechanisme en een volwaardige manier van werken naast de bestaande arbeidsstructuren.

Nieuw motief ‘instroom’
Tot nu toe konden werkgevers drie motieven opgeven voor uitzendarbeid m.n. voor een tijdelijke vervanging van een vaste medewerker, voor een tijdelijke vermeerdering van werk of voor uitzonderlijk werk. Nu komt er een vierde motief bij: het motief ‘instroom’. Dit houdt in dat werkgevers voortaan ook uitzendkrachten kunnen inschakelen voor het invullen van een vacante betrekking, met de bedoeling hen een vast contract aan te bieden. In de praktijk gebeurde dat al vaak, maar nu is dat dus ook officieel geregeld. Bovendien betekent dit voor werkgevers dat zij voortaan, voor de inschakeling van uitzendkrachten, geen toestemming meer moeten vragen aan de syndicale delegatie. Het aantal ‘pogingen’ om de vacature in te vullen en de duur van het uitzendcontract worden beperkt.

Nieuwe afspraken voor opeenvolgende dagcontracten
Firma’s die met gewone dagcontracten werken, mogen dit blijven doen zonder hiervoor rekening te moeten houden met enige procedure of informatieverplichting. De wetswijziging bevindt zich enkel op het niveau van het gebruik van de opeenvolgende dagcontracten. Deze mogen blijven bestaan maar zijn bij eenzelfde bedrijf enkel toegestaan wanneer de werkgever de nood aan flexibiliteit binnen de organisatie kan aantonen. De werkgever is daarbij verplicht om de ondernemingsraad (OR) of bij onstentenis de syndicale delegatie (SD) te informeren. Als er geen OR of SD is, informeert het uitzendkantoor het Sociaal Fonds voor Uitzendkrachten over de opeenvolgende uitzendcontracten.
Onder ‘nood aan flexibiliteit’ moet verstaan worden: wanneer het werkvolume bij de firma grotendeels afhankelijk is van externe factoren, of het werkvolume sterk fluctueert of gekoppeld is aan de aard van de opdracht.

Informatieverstrekking en controle
Tenslotte houdt de nieuwe wetgeving ook in dat er nieuwe verplichtingen gelden inzake de informatieverstrekking en de controle aangaande de tewerkstelling van uitzendkrachten in een onderneming. Bedrijven die een OR of SD hebben, moeten hen voortaan om de zes maanden informeren over het globale aantal uitzendkrachten en hun prestaties per periode en per motief. Als er geen OR of SD is, bezorgt het uitzendkantoor deze informatie maandelijks aan het Sociaal Fonds voor Uitzendkrachten.

Z-Staffing is klaar om deze nieuwe regels te implementeren vanaf september. Hebben jullie bedenkingen? Laat je reacties gerust weten via deze blog of neem contact op met onze kantoren via http://z-staffing.org/zstaffing/kantoren.html.

Wil je meer uitgebreide informatie? Bekijk dan onze onderstaande slideshare presentatie.

Presentatie modernisering uitzendarbeid vanaf 1 september 2013 from Z-Staffing

10 fouten die werkzoekende twintigers maken

Denk vooral niet dat je ergens recht op hebt en dat die baan vanzelf wel komt. De grootste fouten die twintigers maar blijven maken.
Coach Dani Ticktin Koplik merkt in haar werk dat veel twintigers dezelfde fouten maken tijdens het zoeken naar een baan. Ze hebben vaak het gevoel dat ze ergens recht op hebben, en hebben een probleem met autoriteit.

Ze geeft een lijst met de tien grootste fouten van twintigers:

1. Denken dat je ergens recht op hebt
Een van de gevolgen van veel te betrokken ouders is dat jongeren vaak het gevoel hebben dat ze overal recht op hebben. Zo maakte Koplik eens een stagiair mee die zijn baas op zijn eerste dag liet weten dat hij vroeg moest vertrekken voor een paardrijles. ‘Die jongen had geen idee dat dit totaal ongepast is en niet te vergeten slecht voor je carrière’, zegt Koplik.

2.Te laat beginnen met zoeken
EIgenlijk moet je na het eerste jaar van je studie al wel gaan nadenken over stages en misschien zelfs je eerste werkgever. Ga je ervan uit dat je straks zonder moeite een baan gaat vinden, dan zit het er dik in dat je te laat begint met zoeken en langer zonder werk zit dan je had verwacht.

3. Je netwerk niet gebruiken
En daarmee bedoelen we niet je ouders. Die kunnen overigens best waardevol zijn bij het zoeken naar een baan, maar vergeet niet om te netwerken tijdens je studie. Studiegenoten, docenten, stagebegeleiders, al deze mensen bewegen zich in jouw interessegebied en kunnen straks van grote waarde zijn als je eenmaal de arbeidsmarkt op gaat.

4. Een slordig en egocentrisch cv
Jonge werkzoekenden blijken vaak moeite te hebben met het opstellen van een verzorgd cv. Daarnaast leggen ze, volgens Koplik, in het cv en de sollicitatiebrief meer nadruk op wat ze zelf willen van hun carrière, dan wat ze met hun vaardigheden en kennis kunnen bijdrage aan de doelstellingen van een werkgever.

5. Sollicitatiebrieven die het cv herhalen
Veel jonge sollicitanten herkauwen hun hele cv in een sollicitatiebrief. Dat is niet de bedoeling. In de sollicitatiebrief moet je kort en bondig kunnen uitleggen waarom je bij een bedrijf wilt werken en hoe jij van toegevoegde waarde kunt zijn voor de werkgever bij wie je aan het solliciteren bent.

6. Geen onderzoek doen
Ga je solliciteren bij een bedrijf waarvan je de website heel even hebt bekeken? Dan ziet het er nu al niet goed uit voor je. Zorg er juist voor dat je alles over het bedrijf te weten komt. Zijn ze in het nieuws geweest? Wat zijn hun doelen en hoe profileren ze zichzelf op social media? Allemaal waardevolle informatie die je nodig hebt tijdens je sollicitatiegesprek.

7. Nalaten om je social media profielen op te schonen
Haal al die dronken festivalfoto’s van je profielen, of zorg ten minste dat ze verborgen zijn achter je privacy-instellingen. We zitten allemaal naar elkaar te googelen, dus mogelijke werkgevers doen dat ook. Zorg dus voor een nette online profilering en een solide LinkedIn-pagina.

8. Niet dankbaar zijn voor je kans
Koplik signaleert dat veel jonge sollicitanten er niet aan denken om de werkgever te bedanken voor zijn tijd. Laat altijd merken dat je blij bent met je kans en dat je het een voorrecht zou vinden om bij dit bedrijf te werken. Vraag ook naar de volgende stappen in het sollicitatieproces. Achteraf kun je ook een briefje of e-mail sturen waarin je nogmaals bedankt en enkele goede punten uit het gesprek benadrukt.

9. Geen eerbied tonen voor de senior
Als voorbeeld noemt Koplik de stagiair die, aan het eind van zijn stageperiode, het kantoor van de baas binnenliep en zei: ‘Kan ik je wat feedback geven over mijn stage hier?’ Jongeren er blijkbaar zo aan gewend dat ze over bij betrokken zijn, dat ze totaal geen oog hebben voor hun plek in de rangorde.

10. Te veel afgaan op vacatureteksten en beurzen
Dit geldt niet alleen voor twintigers, maar helaas voor bijna iedereen. Besteed niet te veel tijd aan online vacatureteksten en anonieme beurzen. Een baan vinden doe je eerder via mensen die je kent, dan via advertenties. Als je online of in de krant een vacature ziet staan, probeer dan iemand binnen dat bedrijf te vinden zodat je op die manier binnen kunt komen.

Bron: Intermediair.nl, datum: 02/08/2013

Sollicitatieadvies nodig? Onze Z-Staffing-consulenten helpen je graag verder. Klik hier voor onze kantoorgegevens: http://z-staffing.org/zstaffing/kantoren.html

Kies, zoals Dilek, voor een studentenjob in de voeding via Z-Staffing Paal

Dilek heeft een studentenjob om op te eten!

“Hallo, mij naam is Dilek en sinds een maand werk ik, in oproepsysteem, als jobstudent bij een voedingsbedrijf in Molenstede. Regelmatig werk ik er ook op zaterdag en in de zomervakantie ga ik er zeker aan de slag. Het leuke aan dit bedrijf is dat er een hele fijne sfeer is tussen de collega’s. Je voelt je al vlug thuis, omdat Z-Staffing je vooraf in een infosessie heel goed informeert over het bedrijf waar je terechtkomt. Bovendien krijg je als jobstudent een meter of peter toegewezen. Zij begeleiden je en helpen je als je vragen hebt bij het maken van groentesalades, noodle-bowls of warme en koude pastaschotels. Zo werkt iedereen op een hygiënische manier samen om tot een geslaagd product te komen. Echte teamspirit! Deze slaatjes vind ik dan later terug in de rekken van verschillende supermarkten. Ik kan dan echt met fierheid zeggen: Hier heb ik aan bijgedragen!
Ook tijdens de middag mogen wij genieten van onze creaties. Er staat een grote koelkast in de lunchruimte waar we naar hartenlust van de slaatjes mogen proeven. Een job om op te eten dus!”

Wil jij collega-student van Dilek worden? Solliciteer dan vlug voor de vacature op onze website via http://z-staffing.org/Search/vacature_detail.php?vacature_id=5904